聂耳音乐周大师班解码艺术创作时代性 助力青年音乐人才成长
中新网昆明7月20日电(时文枝)第八届聂耳音乐周系列活动“乐韵传承·筑梦春城”大师班19日在昆明举行。中央歌剧院一级导演沈亮及中国著名作曲家、音乐制片人方兵围绕大型多媒体合唱剧《聂耳的歌》的创作理念、艺术特色及舞台呈现技巧等，分享艺术创作的时代性，助力云南本土青年音乐人才成长。
《聂耳的歌》是一部以人民音乐家聂耳短暂而波澜壮阔的一生为线索，融合大型交响合唱、戏剧表演等多元艺术形式的合唱剧。
“艺术源于生活。聂耳的创作灵感深深植根于故乡云南的土壤，他的作品是时代精神的回响。”《聂耳的歌》导演沈亮表示，该剧旨在用聂耳的音乐串联其一生，传承其炽热的爱国主义精神。
沈亮介绍，在忠于聂耳音乐精髓的前提下，创作团队大胆融合舞台艺术、多媒体等多种手段，赋予剧目更强的故事性和艺术感染力。“尽管新技术赋予了艺术更多的表达，但一切手段的核心必须服务于人性表达和表演本身。”她说。
在方兵看来，整个剧目在突破传统镜框式舞台的同时，延伸了观众的想象空间，通过艺术创新赋予经典新的时代价值。
“艺术创作贵在创新，但创新绝非标新立异、另辟蹊径。唯有遵循艺术规律的创新性表达，才称得上真正的艺术创新。”方兵认为，听觉是感知世界的重要方式，艺术创作应深挖声音艺术的潜力展现其作品内涵。“要用世界语言讲好云南故事。”
对于如何更好地传承聂耳精神，两位嘉宾建议，未来，可通过戏剧表演、音乐剧表演、集中展示活动及打造特色文化IP等方式，立体化讲好聂耳故事。
现场，来自省内外的近百位艺术从业者、爱好者等现场聆听，与嘉宾展开对话交流。
“两位嘉宾结合《聂耳的歌》，在舞美、服装及音乐创作等方面进行的深度解析，为我们提供了宝贵的思路和方法，受益匪浅。”云南艺术学院音乐学院教师高雪红称，未来将把所学融入教学与创作实践。(完)
zengdangguozhongkeyuangujizhuidongwuyugurenleiyanjiusuosuochangdezhouzhongherenwei，zhenzhengduijichuyanjiuyouyidechangqiwendingzhichi，bushixiangmushidewending，ershigeikeyanrenyuantigongyizhong“zuijibendewending”，jiyouyifentimianerwendingdexinchou，zheyinggaishiyoucaizhengdoudide。xianzaidewentishi，caizhengmeiniangeiyanjiusuotigongdewendingyunxingfeitaidi，zaochengwendingyujingzhengxingjingfeidebilishiheng。曾(zeng)当(dang)过(guo)中(zhong)科(ke)院(yuan)古(gu)脊(ji)椎(zhui)动(dong)物(wu)与(yu)古(gu)人(ren)类(lei)研(yan)究(jiu)所(suo)所(suo)长(chang)的(de)周(zhou)忠(zhong)和(he)认(ren)为(wei)，(，)真(zhen)正(zheng)对(dui)基(ji)础(chu)研(yan)究(jiu)有(you)益(yi)的(de)长(chang)期(qi)稳(wen)定(ding)支(zhi)持(chi)，(，)不(bu)是(shi)项(xiang)目(mu)式(shi)的(de)稳(wen)定(ding)，(，)而(er)是(shi)给(gei)科(ke)研(yan)人(ren)员(yuan)提(ti)供(gong)一(yi)种(zhong)“(“)最(zui)基(ji)本(ben)的(de)稳(wen)定(ding)”(”)，(，)即(ji)有(you)一(yi)份(fen)体(ti)面(mian)而(er)稳(wen)定(ding)的(de)薪(xin)酬(chou)，(，)这(zhe)应(ying)该(gai)是(shi)由(you)财(cai)政(zheng)兜(dou)底(di)的(de)。(。)现(xian)在(zai)的(de)问(wen)题(ti)是(shi)，(，)财(cai)政(zheng)每(mei)年(nian)给(gei)研(yan)究(jiu)所(suo)提(ti)供(gong)的(de)稳(wen)定(ding)运(yun)行(xing)费(fei)太(tai)低(di)，(，)造(zao)成(cheng)稳(wen)定(ding)与(yu)竞(jing)争(zheng)性(xing)经(jing)费(fei)的(de)比(bi)例(li)失(shi)衡(heng)。(。)
新华社称黄牛该好好管管了
一位不愿具名的中科院某基础研究所所长对《中国新闻周刊》说，目前，各类项目来源不一，都有各自管理部门，比如科技部、基金委等。研究所对科学家所在的课题组只有保障义务和财务管理责任，但因为项目不是自己选的，所里既没有资源、也没有权力对项目任务进行调整，同时也不对项目的缺失或对错负责。
